Das langjährige
Operations Know-How von Hecaron ist die Basis für die
erfolgreiche Optimierung Ihrer internen Wertschöpfungskette:
Einkauf:
Die ganzheitliche Erschließung von Kostenpotentialen
steigert Ihrem Unternehmenserfolg – wir unterstützen
Sie bei allen Fragen rund um die Beschaffung, z.B. durch Kostensenkungsprogramme,
Global Sourcing, E-Commerce oder Prozessoptimierung
Vertrieb: Absicherung des Umsatzes und Wachstum
ist die Basis für erfolgreiches Wirtschaften - gemeinsam
erarbeiten wir Wachstumstrategien und setzen diese um, z.B.
durch Auftrags- oder Lead-Analysen, Vertriebsstrukturen oder
Sales-up-Programme.
Produktion: Die internen Leistungsprozesse
müssen schnell, flexibel und kostengünstig sein
- wir beantworten mit Ihnen die Frage: „Was soll wo
wie produziert werden“. Aufgabenstellung hierbei sind
z.B. die Optimierung der Fertigungstiefe, Kapazitätsanpassung,
Materialfluss- oder Fertigungslayouts, die Einführung
von Kanban oder Gruppenarbeit.
Controlling: dynamische Marktveränderungen
erfordern entscheidungsorientierte Instrumentarien für
die Unternehmensführung. Wir realisieren individuelle
Controlling-und Reportingsysteme - z.B. für Vertriebs-,
Projekt- oder Kostencontrolling
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